Laterales Leadership in der IT: Führen ohne Macht – aber mit Haltung
Expert Leadership ist für viele längst (unbewusste) Realität – besonders in der IT.
Führung verändert sich – auch (und gerade) in technischen Organisationen.
Weg von Position, hin zu Haltung.
Projekte führen, Entscheidungen begleiten, Verantwortung übernehmen – ohne disziplinarische Macht. Was oft unterschätzt wird, braucht in Wahrheit: Klarheit, Kommunikation und eine starke innere Haltung.
Im Interview mit dem LSZ – Future Connections spreche ich über blinde Flecken, Chancen und die Tools, die laterale Führung wirklich wirksam machen.
Weil: Ohne formale Macht führen zu können, ist eine Schlüsselkompetenz unserer Zeit.
